Saúde

Praia Grande firma contrato com Einstein para Hospital Irmã Dulce

Acordo de 20 meses prevê consultoria e assessoria para o Hospital Municipal Irmã Dulce.

Equipe Corrivus
Publicado em 17/09/2026, às 13h31

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Resumo da matéria

A Prefeitura de Praia Grande assinou contrato de consultoria e assessoria com o Einstein Hospital Israelita para melhoria dos processos assistenciais do Hospital Municipal Irmã Dulce (HMID). O contrato, com duração de 20 meses, prevê assessoramento técnico em duas frentes: desenho da governança corporativa da EMPES e qualificação assistencial, incluindo revisão de protocolos e elaboração de plano de ação a partir de diagnóstico.

Praia Grande firma contrato com Einstein para Hospital Irmã Dulce

Contrato de 20 meses prevê consultoria do Einstein em processos administrativos e assistenciais do Hospital Municipal Irmã Dulce. Crédito: Secom Praia Grande

A Prefeitura de Praia Grande assinou na tarde de segunda-feira (14) contrato de consultoria e assessoria com o Einstein Hospital Israelita para aprimorar os processos assistenciais do Hospital Municipal Irmã Dulce (HMID). O acordo foi firmado pela Empresa Municipal Praia-Grandense de Ensino e Saúde (EMPES), responsável pela gestão do Complexo Hospitalar Irmã Dulce (CHID).

O documento foi assinado pelo prefeito Alberto Mourão, pelo diretor-presidente da EMPES, Cleber Suckow Nogueira, pelo secretário de Saúde Pública, Isaías Lima, e pela diretora de Consultoria e Pós-Graduação do Einstein, Olga Farah. Também participaram da cerimônia o vice-prefeito e secretário de Esportes e Lazer, Rodrigo Santana, o Rodrigão, a primeira-dama e presidente do Fundo Social de Solidariedade, Maria del Carmen Padin Mourão, a Dona Maruca, vereadores, secretários municipais e a equipe de gestão e técnica da EMPES e do CHID.

O contrato terá duração de 20 meses e prevê assessoramento técnico em duas frentes. A primeira será o desenho da governança corporativa da EMPES, com o objetivo de estruturar a operação administrativa do hospital para maior eficiência operacional e qualidade assistencial. A segunda frente será a qualificação assistencial, que inclui diagnóstico para entendimento das práticas, processos, estrutura da equipe, recursos disponíveis e identificação de oportunidades de melhoria. A partir do diagnóstico, será elaborado um plano de ação pautado na realidade do hospital. Ao longo do trabalho, haverá revisão de todos os protocolos assistenciais, fluxos, processos e organização.

O assessoramento compreende diagnóstico, estruturação, desenvolvimento de instrumentos, proposição de ações, orientação técnica, acompanhamento da implementação e transferência de conhecimento. O CHID é referência regional do Estado em traumatologia e neurocirurgia e atende cidadãos da Baixada e de outras partes do território paulista.

O prefeito Alberto Mourão afirmou que a consultoria deverá apoiar o aprimoramento de protocolos médicos e administrativos. O secretário Isaías Lima citou entre os objetivos a melhoria dos processos de trabalho, a redução de infecções hospitalares e do tempo de internação e o aprimoramento da assistência. A diretora Olga Farah informou que a equipe levará para Praia Grande a experiência obtida em hospitais privados e na gestão de nove hospitais públicos. O diretor-presidente da EMPES, Cleber Suckow Nogueira, destacou a qualificação dos funcionários e a revisão de processos e fluxos internos.

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