M. Dias Branco celebrou 20 anos de abertura de capital na B3 em 18 de outubro
IPO ampliou o acesso da companhia a recursos, fortaleceu a governança e criou condições para crescimento orgânico e inorgânico.
Resumo da matéria
A M. Dias Branco celebrou, no último dia 18 de outubro, 20 anos de abertura de capital na B3. Com sede em Eusébio (CE), a companhia ampliou o acesso a recursos e fortaleceu a governança com o IPO. Aquisições posteriores diversificaram o portfólio e expandiram sua presença nacional. A empresa possui 22 indústrias e gera mais de 17 mil empregos diretos em diferentes regiões.
As ações MDIA3 da M. Dias Branco começaram a ser negociadas no Novo Mercado em 18 de outubro de 2006. Crédito: Bruna Weinrebe
A M. Dias Branco celebrou, no último dia 18 de outubro, 20 anos de abertura de capital na B3. As ações MDIA3 começaram a ser negociadas no Novo Mercado em 18 de outubro de 2006, em uma operação que ampliou o acesso da companhia a recursos e criou condições para a expansão orgânica e por aquisições.
No IPO, a empresa emitiu 17,22 milhões de ações, adquiridas por investidores nacionais e internacionais. A abertura de capital também acelerou a adoção de boas práticas de gestão de mercado e fortaleceu a governança da multinacional brasileira de alimentos, fundada em 1953 e sediada em Eusébio, no Ceará.
Ivens Dias Branco avalizou a operação com o objetivo principal de garantir a perenidade do negócio. Em entrevista ao jornalista Sérgio Vilas-Boas para a biografia Ivens Dias Branco – Simples, Criativo e Prático, lançada poucos anos após o IPO, explicou que a empresa precisava de uma estrutura de governabilidade independente de pessoas específicas. Ao justificar a decisão, citou o desaparecimento de companhias brasileiras antes sólidas.
A trajetória da M. Dias Branco integrou a série Histórias que Inspiram, da B3, como estudo de caso sobre abertura de capital no Brasil. A companhia associa seu percurso desde 2006 à visão de longo prazo, à excelência operacional, à disciplina na alocação de capital e à transparência.
Para Gustavo Theodozio, vice-presidente de Controladoria, Investimentos e Relações com Investidores, o IPO impulsionou a governança, orientou escolhas estratégicas, consolidou as agendas de crescimento e sustentabilidade e acelerou a expansão da empresa. Ele avalia que a celebração dos 20 anos reconhece o papel do mercado de capitais nessa transformação e renova o compromisso da companhia com o futuro.
A história do negócio começou na década de 1940, com a Padaria Imperial, fundada por Manoel Dias Branco em Fortaleza (CE). Em 1953, Ivens Dias Branco criou a Fábrica Fortaleza. Já em 1980, a empresa, dedicada à produção de massas e biscoitos, inaugurou uma nova sede e uma estrutura industrial robusta em Eusébio, na Grande Fortaleza.
Com as marcas Fortaleza e Richester, a M. Dias Branco tornou-se líder em massas e biscoitos nas regiões Norte e Nordeste. A primeira aquisição ocorreu em 2003, quando incorporou Adria, Isabela, Basilar e Zabet, além de fábricas em São Paulo e no Rio Grande do Sul. No mesmo período, ampliou sua capacidade e verticalizou a produção de farinhas e gorduras vegetais, característica que permanece como diferencial estratégico.
A companhia chegou ao primeiro pregão na B3 como um player nacional. As aquisições posteriores ao IPO ampliaram sua presença em todo o país e diversificaram o portfólio. Em 2008, a compra da Vitarella reforçou a liderança nacional em massas e biscoitos. Pilar e Estrela chegaram em 2011 e, em 2018, a aquisição da Piraquê acelerou a expansão no Sul e no Sudeste, agregando uma marca de alto valor.
A entrada em novas categorias ganhou espaço a partir de 2021. Em novembro daquele ano, a M. Dias Branco adquiriu a marca FIT FOOD, sua primeira iniciativa no mercado de alimentos saudáveis, com biscoitos de arroz, pasta de amendoim, chocolates e chips. Em agosto de 2022, concluiu a aquisição da Jasmine Alimentos, ampliando a participação no segmento com produtos orgânicos, funcionais, integrais, sem glúten, sem lactose e zero açúcar.
Em outubro de 2022, a companhia anunciou sua primeira aquisição internacional: a Las Acacias, do Uruguai. Focada em massas, a marca também tem misturas para bolos e molhos no portfólio e é líder no mercado uruguaio.
O ciclo impulsionado pelo IPO ampliou a escala, a capilaridade e a diversidade de produtos da M. Dias Branco. Hoje, a empresa é líder brasileira em massas, biscoitos e granolas e atua também em snacks, alimentos saudáveis e food service, neste último com a M. Dias Branco Profissional. Sua produção inclui biscoitos, massas, farinhas, margarinas, snacks e torradas.
Entre suas marcas líderes no Brasil estão Vitarella, Piraquê, Adria, Fortaleza, Richester e Isabela. O portfólio também reúne a Smart, de temperos e condimentos, e a Frontera, de snacks.
A estrutura industrial é formada por 22 unidades: 13 fábricas de massas, biscoitos e outros alimentos, sete moinhos de trigo e duas fábricas de cremes e gorduras vegetais. As operações geram mais de 17 mil empregos diretos em diferentes regiões. A companhia possui ainda 25 filiais comerciais, que favorecem a distribuição em todo o Brasil e para mais de 40 países, destinos das exportações de suas marcas.
Na governança, o Conselho de Administração é presidido por Consuelo Dias Branco. Desde o primeiro dia de negociação das ações, a empresa aperfeiçoa continuamente suas estruturas e seus processos de prestação de contas, com atuação do conselho e dos comitês de Auditoria, de Gente e Gestão e de ESG.
O relacionamento com o mercado é conduzido pelo time de Relações com Investidores (RI), liderado por Gustavo Theodozio e por Fábio Cefaly, diretor de RI e Novos Negócios. Ao longo das duas décadas, a equipe ampliou o diálogo com bancos brasileiros e estrangeiros e apresentou a trajetória da companhia nas principais conferências do mercado de capitais no Brasil, nos Estados Unidos, na Europa e na Ásia.
Essa atuação aprofundou a cobertura da M. Dias Branco e aproximou a companhia de diferentes perfis de investidores. A empresa mantém diálogo contínuo com acionistas, analistas e demais públicos e figura entre as empresas e equipes destacadas pela publicação internacional Institutional Investor.
A política de remuneração aos acionistas prevê dividendos e/ou juros sobre capital próprio equivalentes a 80% do lucro ajustado, além de distribuições intermediárias mensais. A política reforça a previsibilidade e o alinhamento com os acionistas minoritários. Cefaly a considera um diferencial para os investidores e declarou orgulho em compartilhar os resultados do negócio com quem acreditou na consistência da M. Dias Branco.
Em 2026, pelo nono ano consecutivo, a Fitch Ratings reafirmou o Rating Nacional de Longo Prazo AAA (bra), com Perspectiva Estável, da companhia.
Na área de sustentabilidade, a M. Dias Branco integra desde 2021 o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3, carteira teórica de ações de empresas selecionadas pelo compromisso com o tema. Signatária do Pacto Global da ONU, a companhia mantém uma agenda com 15 metas para 2030, voltadas a cuidar do planeta, cuidar das pessoas e fortalecer alianças.
Theodozio afirma que a M. Dias Branco está preparada para crescer com responsabilidade, inovar, fortalecer suas marcas e gerar valor sustentável para acionistas, colaboradores, clientes, consumidores, parceiros e comunidades.